企业，别输在起跑线上---法律顾问 作者：未知     时间：2019-03-05    来源：互联网

　　企业和商事主体身边有个法律顾问就是最重要的措施。然而：

　　一：对部分没有远见老板而言，律师是打官司的，在打官司之前，觉得没有必要请律师。

　　二：有些老板对待企业内部法律顾问，则基本不作为高级智囊，而是等待办理诉讼事务的内部员工。

　　三：大部分老板基本不知道法律人的天职其实包括了诉讼和预防诉讼(无讼)两个方面。

　　以上三种老板，是绝大多数。因为不仅仅是企业的老板，大多数的中国人都觉得律师的作用就是“擦屁股”的。不管我发生了什么问题，不管我的企业面临什么，我只要想通过诉讼程序进行解决，那么，这时候，我才会考虑到，我的公司有法律顾问或者法务的存在，或者，这个时候才觉得，我需要去聘请一位律师，来帮助我处理这个事情了。殊不知，有些问题实在最初的时候就可以控制而不会发展到诉讼的地步的。而且，还要求律师达到所谓的要求，但或者，那时候，已经错过了“撒屁股”的最佳时机。

　　中国人对法律的意识现在才刚刚开始。

　　预防诉讼(无讼也称非诉)是中国法律人的传统。甚至在先贤们看来，诉讼的目的也是无讼。《论语颜渊》有云：“听讼，吾犹人也，必也使无讼乎”。作为古老的法律人，颜渊老人家标榜自己说：审案子，我和别人差不多，但我的目的是追求无讼。

　　经济危局之下，对于客户身边的法律人——律师和法律顾问而言，更应该向颜渊老夫子学习，强化“教化”，预防诉讼，达到客户或雇主企业“无讼”的目标。律师应更多参与企业管理，变为主动参与客户决策和风险论证。企业内部法律顾问则应更积极地参与法律风险论证，为企业经营建言献策。

　　对于企业老板而言，如果您认为律师和法律顾问是诉讼专家，那一定要转换思维。律师们通常逻辑清晰，懂得法律知识同时因为接触太多企业家和学习商业知识，律师们也有商业管理能力。在欧美成熟国家，法律顾问被任命为总经理和董事长的法律人实在太多太多，所以律师们也更应该在现当下参与企业管理，为企业作好“无讼”工作。如果企业无讼，那么您就有更多的营运资金，更多的运营机会。可以肯定，对老板而言，与其支出诉讼代理费，不如给您的律师支付法律顾问费，后者的性价比更优。当然，企业老总应该意识到无讼并不表示律师无用，无讼其实更展示了律师的作用。

　　老板身边有个法律顾问，并且在“无讼”目标之下，两者形成更融洽的合作，就是企业竞争优势。

　　最高人民法院周强院长在刚刚出炉的《最高人民法院工作报告》中披露：2015年“地方各级人民法院受理案件1951.1万件，审结、执结1671.4万件，结案标的额4万亿元。同比分别上升24.7%、21.1%和54.5%”。

　　此前，克强总理在《政府工作报告》披露：2015年“国内生产总值达到67.7万亿元，增长6.9%”。

　　上述数据表明

　　一、国人一年干了67.7万亿的活儿，地方各级法院结了4万亿的案子。全国经济总量中约有5.92%是经历了法院诉讼的。

　　二、共计约5.92%的资金及资产脱离了正常的使用用途，纠缠在诉讼里。

　　三、于国家而言，诉讼冷冻资产的损失不可谓不惊人!DDP增长率6.9%，而地方各级法院受理案件增长率为24.7%。冷冻资产增长趋势不可谓不骇人!

　　对企业和个人而言，如果一个案件最少估算平均耗时三个月，则涉案资金及资产在至少25%的时间里处于诉讼冷冻状态，无法正常使用，价值损耗和机会损耗触目惊心。上述数据可以看做法院系统的功绩，也是诉讼律师的利益渊薮。从另一角度，则表明更多企业和个人已身陷法律风险，或将身陷法律风险。于企业而言，是其战略风险、财务风险、市场风险在经济下行的严酷市场之下被放大，最终体现为法律风险，甚至恶化为诉讼。

　　上述数据提醒我们：在经济下行的宏观面之下，企业更应该关心如何更加谨慎地进行经营决策，避免坠入法律风险和争诉的困境。换言之，谁避免陷入法律风险，谁就多拥有了25%的可用资产，成为竞争的优胜者。面对危局，在经营决策中借助法律人的专业知识和经验就成为企业核心竞争力的最重要组成部分。

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